Organización Financiera
Etapa de la empresa
Control
Objetivo del acompañamiento
En 90 días organizamos las finanzas de tu empresa convirtiendo la incertidumbre en un sistema predecible y controlado.
¿Para quién es?
Dueños de PYME que tienen algo de orden pero aún están metidos en todos los problemas no saben qué pasará en 3–6 meses y necesitan procesos financieros reales.
¿En qué etapa debe estar tu empresa?
La empresa ya tiene alguna información de flujo de caja tiene retos contables y puede tener un gerente administrativo pero le falta análisis y orden financiero.
¿Qué debe tener ya funcionando?
- Algún registro de ventas o flujo de caja (aunque sea básico)
- Acceso a información contable como visualizador
- Contabilidad anual del año anterior
- Disposición del dueño o gerente para recibir entrenamiento
Entregables
- Flujo de caja a 90 días con actualización semanal
- Presupuesto con 3 escenarios (conservador base y agresivo) + actualización mensual
- Dashboard de KPIs financieros con metas y actualización mensual
- Modelo financiero a 5 años con estructura de inversión/deuda
- Videos de entrenamiento para el equipo o el dueño
Tiempos y etapas
Día 20: Flujo de caja — creación del flujo a 90 días y análisis de semanas críticas
Día 40: Presupuesto — formulación con estructura de egresos definición de metas y 3 escenarios
Día 60: Indicadores financieros — definición de KPIs análisis de estados financieros y metas
Día 90: Modelo a 5 años — proyecciones estructura de inversión/deuda y entrega final con entrenamiento
Duración total
90 días (3 meses)
Modalidad
100% virtual — reuniones semanales vía WhatsApp y videoconferencia
Agenda un diagnóstico financiero gratuito
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